Với tôi, trở thành một người thừa hành can đảm giống như trở thành một người tốt, vừa là một nhiệm vụ hàng ngày vừa là một nhiệm vụ suốt đời. Việc hình dung ra một tình trạng mong muốn sẽ giúp chúng ta hiện thực hóa nó. Tôi chia sẻ những tâm niệm này như là một sự hình dung về tình trạng mà tôi mong muốn. Có thể bạn sẽ muốn tham khảo nó nhiều lần.

Tôi là người quản lý nhóm này và chia sẻ trách nhiệm về sự thành công của nó.

Tôi có trách nhiệm trung thành hết sức với những giá trị cao nhất mà tôi có thể hình dung được.
Tôi chịu trách nhiệm về thành công và thất bại của tôi, và tiếp tục học hỏi từ đó.

Tôi chịu trách nhiệm về những phần hấp dẫn và không hấp dẫn ở con người mình.

Tôi có thể đồng cảm với những người khác, những người cũng chưa hoàn hảo.

Với tư cách là một người trưởng thành, tôi có thể quan hệ một cách ngang hàng với những người trưởng thành khác, những người là lãnh đạo chính thức của nhóm.

Tôi có thể hỗ trợ các nhà lãnh đạo, tư vấn cho họ, và cũng nhận được sự hỗ trợ và tư vấn từ họ.

Mục đích chung là người dẫn đường tốt nhất của chúng ta.

Tôi có khả năng giúp các nhà lãnh đạo sử dụng quyền lực của họ một cách khôn ngoan và hiệu quả.

Nếu các nhà lãnh đạo lạm dụng quyền lực, tôi có thể giúp họ thay đổi hành vi. Nếu tôi lạm dụng quyền lực, tôi có thể học hỏi từ những người khác và thay đổi hành vi của mình.

Nếu các nhà lãnh đạo lạm dụng quyền lực không thay đổi hành vi của họ, tôi có thể và sẽ rút bỏ sự hỗ trợ của mình.

Bằng cách sống đúng với những giá trị của mình, tôi có thể phục vụ tốt cho người khác và phát triển các tiềm năng của mình.

Hàng nghìn hành vi can đảm của những người thừa hành, từng hành vi một, có thể cải thiện thế giới.

Lòng can đảm luôn tồn tại trong hiện tại. Hôm nay, tôi có thể làm những gì?