Thông tin truyện

Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo

Nhóm dịch:

Đang cập nhật

Trạng thái:

Hoàn thành

Lượt xem:

563

Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo

Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng đến hành vi của một cá nhân hay một nhóm người nhằm đạt được mục đích của tổ chức trong những điều kiện nhất định. Muốn tác động đến hành vi của nhân viên một cách hiệu quả thì người lãnh đạo cần phải am hiểu tâm lý của họ, hiểu được tâm tư nguyện vọng, tình cảm để từ đó tạo được động lực thúc đẩy nhân viên thực hiện mục đích của tổ chức. Người lãnh đạo phải hiểu tâm lý nhân viên để đánh giá chính xác năng lực và tính cách của nhân viên mình, từ đó đặt họ đúng vị trí để giúp họ phát huy hết năng lực và sức sáng tạo của bản thân. Hiểu được tâm lý của nhân viên mình, người lãnh đạo sẽ tạo được thiện cảm với họ, giúp họ thực hiện nhiệm vụ một cảm tự giác và gắn bó hơn với tổ chức. Trong quá trình lãnh đạo, người lãnh đạo cũng phải nắm bắt được những yếu tố tâm lý xã hội, tâm lý nhóm, động thái nhóm để có thể quản lý được xung đột diễn ra trong tập thể và từ đó giải quyết những xung đột tiêu cực một cách hợp lý, góp phần xây dựng bầu không khí lành mạnh trong tập thể.Cuốn sách “Tâm lý học dành cho lãnh đạo” cung cấp cho bạn đọc - các nhà nghiên cứu, những người lãnh đạo trong các tổ chức và công ty, các học viên theo học các khóa về kỹ năng lãnh đạo - những kiến thức hết sức cơ bản về đời sống tâm lý con người cũng như những yếu tố tâm lý ảnh hưởng tới hành vi của cá nhân khi họ tồn tại trong một nhóm và tổ chức. Với những kiến thức đó, người lãnh đạo có thể tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc một cách tốt nhất, quản lý và giải quyết được những mâu thuẫn và xung đột trong các tổ chức cũng như nâng cao và sử dụng quyền lực của mình trong quá trình lãnh đạo một cách hiệu quả.

Danh sách chương

STTChươngCập nhật
1 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – LỜI GIỚI THIỆU 18/09/2019
2 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Phần I. TÂM LÝ HỌC ĐỂ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG 18/09/2019
3 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 1. CÁC MỤC TIÊU TRỌNG ĐIỂM CỦA BẠN 18/09/2019
4 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 2. TÌM HIỂU VỀ TÂM LÝ HỌC 18/09/2019
5 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Phần II. ĐƯA RA MỘT ĐỊNH HƯỚNG CHUNG 18/09/2019
6 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 3. CAM KẾT LÃNH ĐẠO 18/09/2019
7 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 4. XÂY DỰNG CAM KẾT 18/09/2019
8 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 5. PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN VÀ MỤC ĐÍCH CHUNG 18/09/2019
9 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Phần III. HỢP TÁC VỚI NHAU 18/09/2019
10 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 6. HỢP TÁC VÀ CẠNH TRANH 18/09/2019
11 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 7. CÁC KHÍA CẠNH CỦA QUYỀN LỰC 18/09/2019
12 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 8. GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 18/09/2019
13 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 9. CẢM XÚC VÀ SỰ THỂ HIỆN CẢM XÚC 18/09/2019
14 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Phần IV. TẬN DỤNG CÁC VẤN ĐỀ VÀ CÁC RÀO CẢN 18/09/2019
15 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 10. RA QUYẾT ĐỊNH 18/09/2019
16 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 11. QUẢN LÝ MÂU THUẪN 18/09/2019
17 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 12. HƯỚNG ĐẾN CÁC NHÓM TỰ QUẢN 18/09/2019
18 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Phần V. TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO 18/09/2019
19 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 13. TRỞ THÀNH MỘT DOANH NGHIỆP CÓ TINH THẦN HỌC HỎI 18/09/2019
20 Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo – Chương 14. CHUẨN BỊ CHO TƯƠNG LAI 18/09/2019

Bình luận