Hãy nghĩ lại đi

Mọi người thường nghĩ rằng doanh nhân là những người hùng đơn thương độc mã, nhưng mọi chuyện không phải vậy trong thế giới thực.

Nhiều người sống xứng với danh tiếng những kẻ chấp nhận rủi ro và một số vẫn là những kẻ ngoài cuộc, nhưng bất chấp vị thế tách biệt này, các doanh nhân cần được giúp đỡ để thành công. Thực ra, chúng tôi giống như các tay đua Công thức 1: Người trong khoang lái nhận lấy mọi vinh quang trong khi người hâm mộ thường quên đi những đội hỗ trợ cùng mọi nỗ lực trợ giúp để chiếc xe chạy được. Động cơ vận hành toàn bộ nền kinh tế quốc gia được lèo lái bởi các doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ. Họ cùng nhau tạo ra công ăn việc làm, tiếp nhiên liệu cho tăng trưởng và cuối cùng, thay đổi các cộng đồng. Điều này có nghĩa là các chính phủ, nhà đầu tư và nhà giáo dục phải tìm ra cách để tận dụng nguồn năng lượng này. Nó cũng có nghĩa là việc khuyến khích các doanh nhân bắt đầu lại từ đầu khi doanh nghiệp thất bại rất quan trọng đối với một nền kinh tế phát triển.

Ví dụ, một doanh nhân tự đứng lên sau thất bại cần một người thầy nhắc nhở anh ta rằng điều quan trọng nhất là nghĩ đến nên làm gì tiếp theo. Từ khi còn rất nhỏ, tôi đã được bố mẹ dạy về tầm quan trọng của việc duy trì một thái độ tích cực và nhận trách nhiệm về các hành động của mình. Đây là hai cột trụ vô giá làm nên sự nghiệp của tôi.

Mẹ là người thầy đầu tiên của tôi. Khi còn nhỏ, tôi luôn thiếu kiên nhẫn khi thử sức với những thách thức mới, dù là ở nhà, ở sân chơi thể thao hay thậm chí ở trường. Khi mọi thứ không đi đúng hướng (và thường là chúng không đi đúng hướng!), bà luôn khuyên tôi đừng nhìn lại trong nuối tiếc, mà hãy tiếp tục thử sức với những thứ mới mẻ tiếp theo. Tôi tin rằng thái độ căn bản này rất quan trọng để thành công trong kinh doanh. Tạo ra một công ty có thể là một trải nghiệm rất khó khăn và cô độc – nhiều công ty khởi nghiệp đã thất bại từ những năm đầu tiên – nhưng một doanh nhân không thể coi thất bại là một kinh nghiệm xấu mà chỉ là một phần trên hành trình học hỏi mà thôi.

Để giúp thay đổi thế giới, chúng ta cần nuôi dưỡng những người trẻ tuổi thích kinh doanh để phát triển tinh thần doanh nhân này – một nhiệm vụ không hề dễ dàng. Các trường đại học và cao đẳng có thể dạy các bạn một số kỹ năng, nhưng tôi nghĩ phần lớn doanh nhân tiềm năng sẽ thu được nhiều hơn nếu dựa vào một mạng lưới các huấn luyện viên và những người thầy phi chính thống, những người có kinh nghiệm (hay còn gọi là “những vết sẹo”) và chuyên môn cần thiết để thúc đẩy bạn tiến lên. Bản thân tôi đã dựa vào một ban cố vấn, quản lý cùng những bạn bè doanh nhân tuyệt vời để giúp điều hành Tập đoàn Virgin

– à, vâng, đến nay, mẹ tôi vẫn không hề e ngại bày tỏ quan điểm về những gì tôi theo đuổi! Tạo ra kiểu môi trường giảng dạy này chính là ý định chủ đạo của chúng tôi khi quyết định thành lập Trung tâm Doanh nhân Branson ở Johannesburg và Jamaica. Nó không hẳn là một ngôi trường theo kiểu vườn ươm các tài năng kinh doanh mà là một nơi những người trẻ tràn đầy nhiệt huyết và có những ý tưởng tuyệt vời có thể hấp thu các kỹ năng kinh doanh thực tế, đồng thời được gặp gỡ và học hỏi các doanh nhân thành công đến từ khắp nơi trên thế giới.

Khóa học năm 2011 đặt trọng tâm vào việc tạo ra công ăn việc làm ở những cộng đồng gặp khó khăn tại Jamaica và Nam Phi, và phần lớn các doanh nhân trong lớp đều đang hy vọng đưa các công ty hiện tại của họ lên một tầm cao mới.

Ví dụ tuyệt vời về một doanh nghiệp được Trung tâm ở Nam Phi bồi dưỡng là Gaming Zone. Có trụ sở tại Soweto, gần Johannesburg, và do Musa Maphongwane cùng Amos Mtsolongo sáng lập, Gaming Zone chuyển đổi mục đích sử dụng các công-te-nơ hàng hóa để tạo ra những nơi an toàn và vừa túi tiền cho khách hàng của họ – trẻ em địa phương – chơi những trò chơi điện tử mới nhất. Musa và Amos đã tự hào lên kế hoạch mở rộng “hàng trăm cửa hàng” và cung cấp các lớp học máy tính miễn phí hàng tuần dành cho mọi đối tượng.

Đây là ví dụ tuyệt vời về một công ty có thể mở rộng về mặt thương mại trong khi vẫn tạo ra ảnh hưởng lớn đến cộng đồng xung quanh – và là một ví dụ hoàn hảo về thế hệ doanh nhân mới của Nam Phi.

Tôi tin rằng nếu định giải quyết các thách thức toàn cầu như nghèo đói và biến đổi khí hâụ, thì các doanh nhân phải hợp tác, cộng tác và chia sẻ kiến thức với nhau. Đó là lý do tại sao tôi dành rất nhiều thời gian gặp gỡ các doanh nhân trên khắp thế giới, tìm kiếm các ý tưởng kinh doanh tuyệt vời để bồi dưỡng. Đây không chỉ là việc tài trợ cho thật nhiều công ty khởi nghiệp; mà còn giúp các doanh nhân tiềm năng tự cấp vốn cho chính mình.

Trong kinh doanh, không có gì thay thế được kinh nghiệm. Vì vậy, nếu bạn là một doanh nhân, hãy bắt đầu tích lũy đi. Nếu bạn đã đạt được thành công trong kinh doanh, hãy nghĩ về việc trả ơn cộng đồng bằng cách hỗ trợ một số doanh nhân tiềm năng. Ai biết được? Họ rất có thể sẽ là Musa và Amos tiếp theo.