Điều quan trọng nhất trong kinh doanh — khi các công ty trở thành những tổ chức quyền lực nhất trên hành tinh – có lẽ là sự giáo dục lại của các nhà lãnh đạo. Làm thế nào chúng ta có thể giúp các nhà lãnh đạo thích cạnh tranh và luôn chú trọng vào các kết quả ngắn hạn thay đổi định kiến, thử thách các giả định về mục đích của tổ chức họ lãnh đạo, thử thách mục đích sống của họ và nâng cao hiểu biết của họ? Làm thế nào chúng ta có thể giúp đỡ họ phát triển một thế giới quan của người lãnh đạo vĩ đại, từ đó giúp họ định vị công ty – không chỉ trong “thị trường” – mà còn trong xã hội?

—Oscar Motomura, người sáng lập và là CEO Tập đoàn Amana-Key