Công việc kinh doanh sẽ được xây dựng như thế nào?

Sự thành công hiếm khi là điều ngẫu nhiên. Nó thường là kết quả của việc thực hiện kĩ càng một loạt các chiến lược đã được đề ra. Chiến lược mang đến kế hoạch chi tiết hoặc một bản đồ chỉ dẫn cho việc xây dựng và quản lý một công việc chuyên nghiệp hay một công ty. Chúng cũng cung cấp cái nhìn tổng thể về mô hình làm việc của công ty và thường xuyên đề cập tới vấn đề công ty sẽ không làm gì và công ty sẽ làm gì.

“Những chiến lược chỉ rõ điều gì sẽ giúp công việc của bạn thành công qua thời gian!”

Những chiến lược mang tới sự định hướng, triết lý, những giá trị và phương thức cho việc xây dựng và quản lý công ty của bạn. Chúng lập nên đường lối chỉ đạo và những ranh giới cho việc thực thi các quyết định kinh doanh. Tuân theo một chuỗi định sẵn các chiến lược là yếu tố cần thiết để giữ công việc chuyên nghiệp của bạn đi đúng hướng.

Một cách để hiểu những chiến lược là hãy nghĩ về chúng như những hoạt động thực tế trong ngành. Ngành dịch vụ tài chính có những người đứng đầu, những người đi sau và những kẻ chống đối; mỗi công ty đều có sự tiếp cận riêng để nắm giữ thị phần. Tập trung chú ý tới những công ty thành công, bạn có thể học được những bài học quan trọng. Bạn cũng có thể học rất nhiều điều từ những thất bại.

Những chiến lược không phải là bí mật. Thực tế, chúng là những kiến thức phổ biến và được chia sẻ một cách cởi mở trong ngành dịch vụ tài chính. Hãy thử đọc bất kì cuốn sách nào đã được xuất bản về dịch vụ tài chính và bạn sẽ biết một cách chuẩn xác những nhà lãnh đạo đầu ngành nói thế nào về những cơ hội và làm cách nào để tận dụng chúng. Họ cũng sẽ chia sẻ những vấn đề đang tồn tại của họ và cách giải quyết chúng. Đây là những thông tin thiết yếu cho việc xây dựng và quản lý công việc của bạn. Hãy nắm bắt những suy nghĩ tốt nhất/những công việc tốt nhất trong ngành cùng những chiến lược có thể làm công việc kinh doanh trở nên chuyên nghiệp hoặc khiến công ty của bạn nổi bật và bạn sẽ có một chuỗi những chiến lược đưa công ty của bạn hướng về phía trước!

Nói tóm lại, những chiến lược là những lời tuyên bố bao quát nhiều năm với mục đích:

Đề ra định hướng, triết lý và những giá trị.

Mô tả những khách hàng lý tưởng và cách bạn sẽ thu hút họ.

Xác định được sản phẩm, dịch vụ và mô hình kinh doanh.

Lập nên một bản chỉ dẫn cho việc đánh giá những quyết định quan trọng.

Đặt ra những giới hạn về việc công ty mình sẽ làm gì hoặc sẽ không làm gì.

Có nhiều yếu tố dẫn tới thành công trong ngành dịch vụ tài chính. Có rất nhiều những dự định để làm. Phần lớn những dự định này là những ưu tiên cá nhân.

Hãy nhớ rằng không một ai có được tất cả những yếu tố đó và chúng được xếp ngay ngắn thành một mảng với nhau trước khi bắt đầu. Phải mất thời gian, có thể là từ 3 tới 5 năm. Hãy xem danh sách này, sử dụng nó như một chất xúc tác để cân nhắc điều gì thực sự cần thiết sẽ làm cho dịch vụ tài chính của bạn thành công từ năm này qua năm khác. Khi bạn đang soạn thảo những chiến lược của mình, hãy tham khảo trang này.

Quyết định những chiến lược nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn:

Tìm được những chiến lược phù hợp với công việc của bạn không hề khó khăn. Như bạn thấy trong danh sách ở trên, bạn có rất nhiều lựa chọn.

Nhiều thông tin luôn sẵn sàng để bạn tìm hiểu miễn phí hoặc với mức phí rất thấp. Nhiều công ty kinh doanh đa ngành hoạt động trong phân khúc của bạn. Hãy truy cập mạng và khám phá. Hãy hỏi những cố vấn/nhân viên khác ở trong phân khúc của bạn về việc làm thế nào để nghiên cứu những xu hướng mới nhất trong ngành của bạn.

Câu hỏi quan trọng là: Những chiến lược nào bạn sẽ chọn… và ở thời điểm nào trong chu kì hoạt động của công việc hoặc công ty của bạn.

Bạn không thể thực hiện tất cả những chiến lược này cùng một lúc. Chiến lược quan trọng nhất có thể sử dụng làm nguồn đối chiếu.