-
4 chiến lược tạo ảnh hưởng của Baker – Sử dụng logic và cảm xúc để thay đổi suy nghĩ của mọi người
By thefoxTheo Tiến sĩ Tim Baker, bạn có thể tạo ảnh hưởng đối với đồng nghiệp, người quản lý, tổ chức…
-
Các yếu tố thành công quan trọng (CSFs) – Xác định điều gì thực sự quan trọng để thành công
By thefoxCác yếu tố thành công quan trọng, còn được gọi là Khu vực Hệ quả Chính, là các nhóm kinh…
-
Dùng Ma trận TOWS Phát triển các Phương án Chiến lược Từ Phân tích “Bên ngoài-Bên trong”
By thefoxPhân tích TOWS là một biến thể của công cụ Phân tích SWOT cổ điển, TOWS và SWOT là từ…
-
Phân tích SOAR – Tập trung vào những mặt tích cực và mở ra cơ hội mới
By thefoxPhân tích SOAR tập trung vào những mặt tích cực trong một tổ chức và sử dụng chúng để đưa…
-
Làm việc với mục đích – Working With Purpose
By thefoxLàm việc với mục đích – Tìm mục đích trong sự nghiệp và cuộc sống hiện tại của bạn là…
-
Phong cách lãnh đạo – Leadership Styles
By thefoxLãnh đạo chuyển đổi có tính toàn vẹn và trí thông minh cảm xúc cao. Họ thúc đẩy mọi người với một tầm…
-
Mô hình Tuckman – các giai đoạn phát triển của một nhóm
By thefoxMô hình Tuckman – Tuckman (một nhà tâm lý học người Mỹ) đã đưa ra một mô hình để giải…
-
Mô hình Belbin – Thấu hiểu vai trò nhân sự
By thefoxMô hình Belbin – Belbin cho rằng hiểu về vai trò của các thành viên trong một đội giúp phát huy…
-
Phương pháp quản lý sự thay đổi
By thefoxPhương pháp quản lý sự thay đổi – Sự thay đổi trong doanh nghiệp ở đây được hiểu là tất…
