100 Bí Quyết Để Có Được Mọi Điều Bạn Muốn
Cho các thông tin quan trọng vào tài liệu
- LỜI GIỚI THIỆU
- Lời nói đầu
- Phần 1: Để luôn có được những gì mình muốn
- Biết mình muốn gì
- Biết vì sao mình muốn điều đó
- Biết mình cần điều đó đến mức nào
- Hài lòng với thứ mà mình đạt được
- Đừng dao động
- Biết mình phải làm gì
- Xác định xem mình cần ai giúp đỡ
- Chia nhỏ mục tiêu lớn
- Đặt các điểm mốc
- Ăn mừng sau mỗi bước
- Viết
- Phân tích các trở ngại
- Đặt thời hạn
- Tìm phương án khác
- Đừng viện cớ
- Suy nghĩ tích cực
- Đừng chơi với những người nói “Không”
- Nói ra miệng
- Tin tưởng bản thân
- Sẵn sàng cho mọi chuyện
- Tận hưởng thành quả đạt được
- Phần 2: Để khiến người khác muốn nói “Có”
- Đừng giả bộ mà hãy thực sự tự tin
- Giao tiếp tự tin
- Hành động tự tin
- Học cách nói “Không”
- Cho mọi người một lựa chọn khác
- Liên tục nhắc nhở
- Không tùy tiện xin lỗi
- Nói đúng những gì mình nghĩ
- Uốn lưỡi bảy lần trước khi nói
- Sẵn sàng phản đối
- Kiểm soát bản thân
- Bộc lộ cảm xúc bản thân
- Đừng lợi dụng tình cảm…
- …Và đừng nhượng bộ
- Tôn trọng mọi người
- Có đủ thời gian
- Là người dễ mến
- Hài hước
- Trung thực
- Đừng làm quá nhiều
- Cho đi nhiều hơn mong đợi
- Hãy hào phóng
- Khen ngợi nhưng đừng bợ đỡ
- Hãy trung thành
- Đừng nói xấu sau lưng người khác
- Học cách đón nhận chỉ trích
- Thừa nhận sai lầm
- Kết thân với mọi người
- Học cách lắng nghe
- Biết mình vừa đồng ý điều gì
- Bắt tín hiệu
- Thông cảm với nỗi tức giận của người khác
- Đừng phản ứng với cơn giận có mục đích
- Cho thấy kết quả
- Là một phần của tổ chức
- Làm việc chăm chỉ
- Làm việc đúng cách
- Hãy xứng đáng
- Phần 3: Giúp họ đồng ý
- Giúp họ hiểu rõ những gì bạn nói
- Hiểu rõ những gì họ nói
- Nghĩ xem vì sao họ có thể từ chối
- Cho thấy bạn hiểu vấn đề
- Hãy khách quan
- Cho họ cái cớ để tạo ra ngoại lệ
- Giải quyết vấn đề của họ
- Nắm bắt các dấu hiệu
- Tìm hiểu xem điều gì thúc đẩy họ
- Dùng đúng từ
- Chọn đúng thời điểm
- Nói ra điều bạn muốn mà không cần đề nghị
- Đừng chỉ gợi ý
- Đặt giả thuyết
- Đặt câu hỏi
- Hỏi xin lời khuyên thay vì công việc
- Để người khác đề nghị hộ bạn
- Cho họ biết rằng bạn cần họ
- Đừng hối thúc họ
- Cho họ thứ họ muốn
- Làm cho họ nghĩ rằng đó là ý tưởng của họ
- Ngăn cản các ý tưởng không tốt của họ
- Tìm hiểu xem điều kiện là gì
- Tập hợp một đội ngũ đứng sau lưng ủng hộ bạn
- Phần 4: Còn nếu bạn thực sự phải đề nghị…
- Biết rõ mình định đề nghị điều gì
- Chọn đúng thời điểm
- Lên lịch hẹn
- Biết khi nào cần tạm hoãn
- Trung thành với kịch bản
- Luyện tập
- Diễn tập câu trả lời của họ
- Đừng lặp lại
- Cho các thông tin quan trọng vào tài liệu
- Xác định mức tối thiểu
- Đề nghị nhiều hơn những gì mình muốn
- Đừng dọa suông
- Suy nghĩ kỹ
- Ghi lại quyết định thành văn bản
- Hãy sẵn sàng để quyết đoán
- Đừng từ bỏ
Bạn vừa hỏi sếp, trưởng ban hội đồng hoặc giám đốc ngân hàng một câu hỏi lớn. Họ sẽ phải suy nghĩ về nó. Có thể là bàn với người khác, hoặc thậm chí là xin ý kiến của cấp trên.
Tất nhiên bạn sẽ không có mặt khi đó. Vậy phải làm sao để đảm bảo rằng họ trình bày đúng đề nghị của bạn? Lỡ họ quên mất các ý quan trọng thì sao? Hoặc bỏ qua các con số thống kê chủ chốt? Nhớ nhầm các con số?
Giải pháp rất đơn giản, bạn chỉ cần mang theo một bản tóm tắt đến cuộc gặp vừa đưa cho họ. Hãy viết dưới một trang, có đề mục, gạch đầu dòng và thật nhiều khoảng trống, nhờ đó họ có thể đọc nhanh và nắm các ý chính. Hãy nhớ rằng bạn phải tạo điều kiện dễ dàng cho họ. Chẳng ai muốn đọc một văn bản kín đặc chữ cả.
Bạn sẽ rất yên tâm khi họ có nó. Dù họ bàn bạc với ai hay bất kỳ lúc nào họ muốn cân nhắc về quyết định của mình, thì bạn cũng sẽ yên chí là họ đã có đầy đủ các thông tin và lý lẽ cần thiết, và bạn biết chúng là chính xác bởi chính bạn đã viết ra.
- LỜI GIỚI THIỆU
- Lời nói đầu
- Phần 1: Để luôn có được những gì mình muốn
- Biết mình muốn gì
- Biết vì sao mình muốn điều đó
- Biết mình cần điều đó đến mức nào
- Hài lòng với thứ mà mình đạt được
- Đừng dao động
- Biết mình phải làm gì
- Xác định xem mình cần ai giúp đỡ
- Chia nhỏ mục tiêu lớn
- Đặt các điểm mốc
- Ăn mừng sau mỗi bước
- Viết
- Phân tích các trở ngại
- Đặt thời hạn
- Tìm phương án khác
- Đừng viện cớ
- Suy nghĩ tích cực
- Đừng chơi với những người nói “Không”
- Nói ra miệng
- Tin tưởng bản thân
- Sẵn sàng cho mọi chuyện
- Tận hưởng thành quả đạt được
- Phần 2: Để khiến người khác muốn nói “Có”
- Đừng giả bộ mà hãy thực sự tự tin
- Giao tiếp tự tin
- Hành động tự tin
- Học cách nói “Không”
- Cho mọi người một lựa chọn khác
- Liên tục nhắc nhở
- Không tùy tiện xin lỗi
- Nói đúng những gì mình nghĩ
- Uốn lưỡi bảy lần trước khi nói
- Sẵn sàng phản đối
- Kiểm soát bản thân
- Bộc lộ cảm xúc bản thân
- Đừng lợi dụng tình cảm…
- …Và đừng nhượng bộ
- Tôn trọng mọi người
- Có đủ thời gian
- Là người dễ mến
- Hài hước
- Trung thực
- Đừng làm quá nhiều
- Cho đi nhiều hơn mong đợi
- Hãy hào phóng
- Khen ngợi nhưng đừng bợ đỡ
- Hãy trung thành
- Đừng nói xấu sau lưng người khác
- Học cách đón nhận chỉ trích
- Thừa nhận sai lầm
- Kết thân với mọi người
- Học cách lắng nghe
- Biết mình vừa đồng ý điều gì
- Bắt tín hiệu
- Thông cảm với nỗi tức giận của người khác
- Đừng phản ứng với cơn giận có mục đích
- Cho thấy kết quả
- Là một phần của tổ chức
- Làm việc chăm chỉ
- Làm việc đúng cách
- Hãy xứng đáng
- Phần 3: Giúp họ đồng ý
- Giúp họ hiểu rõ những gì bạn nói
- Hiểu rõ những gì họ nói
- Nghĩ xem vì sao họ có thể từ chối
- Cho thấy bạn hiểu vấn đề
- Hãy khách quan
- Cho họ cái cớ để tạo ra ngoại lệ
- Giải quyết vấn đề của họ
- Nắm bắt các dấu hiệu
- Tìm hiểu xem điều gì thúc đẩy họ
- Dùng đúng từ
- Chọn đúng thời điểm
- Nói ra điều bạn muốn mà không cần đề nghị
- Đừng chỉ gợi ý
- Đặt giả thuyết
- Đặt câu hỏi
- Hỏi xin lời khuyên thay vì công việc
- Để người khác đề nghị hộ bạn
- Cho họ biết rằng bạn cần họ
- Đừng hối thúc họ
- Cho họ thứ họ muốn
- Làm cho họ nghĩ rằng đó là ý tưởng của họ
- Ngăn cản các ý tưởng không tốt của họ
- Tìm hiểu xem điều kiện là gì
- Tập hợp một đội ngũ đứng sau lưng ủng hộ bạn
- Phần 4: Còn nếu bạn thực sự phải đề nghị…
- Biết rõ mình định đề nghị điều gì
- Chọn đúng thời điểm
- Lên lịch hẹn
- Biết khi nào cần tạm hoãn
- Trung thành với kịch bản
- Luyện tập
- Diễn tập câu trả lời của họ
- Đừng lặp lại
- Cho các thông tin quan trọng vào tài liệu
- Xác định mức tối thiểu
- Đề nghị nhiều hơn những gì mình muốn
- Đừng dọa suông
- Suy nghĩ kỹ
- Ghi lại quyết định thành văn bản
- Hãy sẵn sàng để quyết đoán
- Đừng từ bỏ
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
- LỜI GIỚI THIỆU
- Lời nói đầu
- Phần 1: Để luôn có được những gì mình muốn
- Biết mình muốn gì
- Biết vì sao mình muốn điều đó
- Biết mình cần điều đó đến mức nào
- Hài lòng với thứ mà mình đạt được
- Đừng dao động
- Biết mình phải làm gì
- Xác định xem mình cần ai giúp đỡ
- Chia nhỏ mục tiêu lớn
- Đặt các điểm mốc
- Ăn mừng sau mỗi bước
- Viết
- Phân tích các trở ngại
- Đặt thời hạn
- Tìm phương án khác
- Đừng viện cớ
- Suy nghĩ tích cực
- Đừng chơi với những người nói “Không”
- Nói ra miệng
- Tin tưởng bản thân
- Sẵn sàng cho mọi chuyện
- Tận hưởng thành quả đạt được
- Phần 2: Để khiến người khác muốn nói “Có”
- Đừng giả bộ mà hãy thực sự tự tin
- Giao tiếp tự tin
- Hành động tự tin
- Học cách nói “Không”
- Cho mọi người một lựa chọn khác
- Liên tục nhắc nhở
- Không tùy tiện xin lỗi
- Nói đúng những gì mình nghĩ
- Uốn lưỡi bảy lần trước khi nói
- Sẵn sàng phản đối
- Kiểm soát bản thân
- Bộc lộ cảm xúc bản thân
- Đừng lợi dụng tình cảm…
- …Và đừng nhượng bộ
- Tôn trọng mọi người
- Có đủ thời gian
- Là người dễ mến
- Hài hước
- Trung thực
- Đừng làm quá nhiều
- Cho đi nhiều hơn mong đợi
- Hãy hào phóng
- Khen ngợi nhưng đừng bợ đỡ
- Hãy trung thành
- Đừng nói xấu sau lưng người khác
- Học cách đón nhận chỉ trích
- Thừa nhận sai lầm
- Kết thân với mọi người
- Học cách lắng nghe
- Biết mình vừa đồng ý điều gì
- Bắt tín hiệu
- Thông cảm với nỗi tức giận của người khác
- Đừng phản ứng với cơn giận có mục đích
- Cho thấy kết quả
- Là một phần của tổ chức
- Làm việc chăm chỉ
- Làm việc đúng cách
- Hãy xứng đáng
- Phần 3: Giúp họ đồng ý
- Giúp họ hiểu rõ những gì bạn nói
- Hiểu rõ những gì họ nói
- Nghĩ xem vì sao họ có thể từ chối
- Cho thấy bạn hiểu vấn đề
- Hãy khách quan
- Cho họ cái cớ để tạo ra ngoại lệ
- Giải quyết vấn đề của họ
- Nắm bắt các dấu hiệu
- Tìm hiểu xem điều gì thúc đẩy họ
- Dùng đúng từ
- Chọn đúng thời điểm
- Nói ra điều bạn muốn mà không cần đề nghị
- Đừng chỉ gợi ý
- Đặt giả thuyết
- Đặt câu hỏi
- Hỏi xin lời khuyên thay vì công việc
- Để người khác đề nghị hộ bạn
- Cho họ biết rằng bạn cần họ
- Đừng hối thúc họ
- Cho họ thứ họ muốn
- Làm cho họ nghĩ rằng đó là ý tưởng của họ
- Ngăn cản các ý tưởng không tốt của họ
- Tìm hiểu xem điều kiện là gì
- Tập hợp một đội ngũ đứng sau lưng ủng hộ bạn
- Phần 4: Còn nếu bạn thực sự phải đề nghị…
- Biết rõ mình định đề nghị điều gì
- Chọn đúng thời điểm
- Lên lịch hẹn
- Biết khi nào cần tạm hoãn
- Trung thành với kịch bản
- Luyện tập
- Diễn tập câu trả lời của họ
- Đừng lặp lại
- Cho các thông tin quan trọng vào tài liệu
- Xác định mức tối thiểu
- Đề nghị nhiều hơn những gì mình muốn
- Đừng dọa suông
- Suy nghĩ kỹ
- Ghi lại quyết định thành văn bản
- Hãy sẵn sàng để quyết đoán
- Đừng từ bỏ